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Beratung und praktische Unterstützung im Aufbau Ihres Forderungsmanagements

Sie möchten Ihr Forderungsmanagement aufbauen oder reorganisieren? Sie erarbeiten gerade einen Maßnahmeplan zur schnelleren Realisierung Ihrer Forderungen? Sie bilden zurzeit eine Projektgruppe, doch es fehlt noch Fachkompetenz? Ihnen ist es wichtig, die Schnittstellen im Unternehmen, zum Beispiel zwischen Kreditmanagement, Debitoren und Vertrieb zu optimieren?

Wir setzen all unser Know-how für Ihre Ziele ein.

Als unabhängige Berater erarbeiten wir mit Ihnen die objektiv besten Lösungen. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen und nutzen Sie den Zugriff auf unser Netzwerk und Wissen.

Wir bieten Ihnen praxisnahe und zielgerichtete Unterstützung in folgenden Phasen:

  1. Wir analysieren die Situation in Ihrem Unternehmen mit den Schwerpunkten: Orientierungsphase: Erstellung einer Projektskizze und Ermittlung des Handlungsbedarfs in Ihrem Unternehmen
  2. Konzepterstellung: Analyse der IST-Prozesse, erarbeiten der SOLL-Prozesse, Festlegung des Maßnahmenkatalog mit Ihnen, Zeit- und Ressourceplan erstellen.
  3. Realsierung: Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch für die Realsierung der Maßnahmen zur Verfügung. Wir übernehmen die Projektsteuerung und begleiten Ihre Mitarbeiter(innen) in der praxisnahen Umsetzung.
  4. Nachbetreuung: Auf Wunsch betreuen wir das Projekt auch nach der Realsierung weiter. Damit kontrollieren wir den nachhaltigen Erfolg.
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Konnten wir Ihr Interesse wecken? Dann vereinbaren Sie am besten mit unseren Experten einen unverbindlichen Telefontermin. Hier stimmen wir mit Ihnen Ihre Erfordernisse ab, beantworten Ihnen erste Fragen und schaffen die Grundlage für das Angebot

Darüber hinaus bieten wir noch eine Reihe von Services, die unser Leistungsspektrum von Beratung und Schulung ergänzen.